本報訊 在奮力推動項目建設過程中，新絳縣項目推進中心創造性提出“1+1234”工作思路，即圍繞協調、服務、推進重點項目一條主線，健全一套機制，用好兩個辦法，抓實三條措施，強化四種能力，形成梯次接續、壓茬推進、有序發展的項目格局。

圍繞一條主線，協調、服務、推進省市縣三級重點項目。今年該中心共謀劃實施重點項目101項，總投資185.58億元。其中，省級重點工程項目4個，總投資16.8億元，年度計劃投資8.8億元；全市1311重大工程項目9項，總投資40.08億元，年度計劃投資13.6億元。

健全一套機制，即重點項目建設推進機制。該中心發揮重點項目總指揮部作用，研究印發《新絳縣重點項目建設推進機制》，利用“現場調研+督辦問詢+服務跟蹤”推進辦法，開展調研26次，對5個推進緩慢的項目下發督辦函，對要素保障部門下發問詢函2次，對省市縣重點項目精準研判、靶向施策、加快推進。一季度，全市1311重大工程項目完成投資3.9億元，占全縣固定資產投資的43%。

用好《運城市2022年項目建設綜合考核辦法》和《新絳縣2022年重點項目考核辦法》兩個辦法。堅持“五個一”項目推進機制，用好“一季一考核”指揮棒作用，落實“一季一開工、一季一觀摩”工作任務，共組織集中開工兩批次27個項目，總投資26.6億元；加強省市縣三級重點項目“全鏈條”管理，每月對新建項目、續建項目、前期項目以及項目責任單位排隊通報。

抓實“一聯五”工作責任制、“全代辦”服務、省市重點項目管理平臺建設三條措施。該中心出臺了《關于做好今年縣級領導“一聯五”工作的通知》，縣級領導現場調研32次，解決問題21個。深入開展“全代辦”服務，通過“點對點”全程對接、“一事一議”全程服務，多方協調，多部門協作，提供全方位、全領域代辦服務；用好省市重點項目管理平臺，督促加快項目前期手續辦理，不斷完善平臺項目手續。

強化概念規范化、數據標準化、工作臺賬化、黨建制度化四種能力。該中心以黨員干部作風大整頓活動為契機，制定出臺《2022年重點項目聯絡員制度》，規范完善《黨支部各項制度條例》，研究印發《新絳縣2022年“五抓一優一促”目標任務責任分解》和《工作推進方案》，利用“13710”平臺，定期督促各項任務按時完成。堅持每月印發《重點項目建設進度情況表》《重點項目投資數據統計表》《新發現項目登記表》《重點項目推進問題清單》，持續提升重點項目管理臺賬化、規范化、標準化水平。（毛江衛 楊輝利）