運城日報訊 連日來，夏縣醫(yī)保局針對醫(yī)藥機構存在的基金使用不規(guī)范這一“老大難”問題，拓寬思路，靶向施治，以作風大整頓推動基金大規(guī)范。

提前謀劃。該局轉變思路，采取“派人包點——專題培訓——規(guī)范行為——自行糾錯”的辦法，全力將易犯的錯誤阻擊在基金支付之前。

加強指導。該局抽調(diào)10余名業(yè)務骨干，分成5個指導小組，分別包聯(lián)縣、鄉(xiāng)、村各級醫(yī)藥機構，分期分批講解醫(yī)保法規(guī)、培訓相關業(yè)務，指導基金使用，對個別容易出錯的問題，結合省、市、縣檢查審核中的事例，一事一議，以案說規(guī)，讓各機構人員真正能夠識錯、查錯、糾錯。

健全機制。一是包聯(lián)機制。該局與各指導組簽訂包聯(lián)責任書，明確包聯(lián)對象、任務目標、時限及責任，長期包聯(lián)，不達目標，決不收兵。二是自查自糾機制。各醫(yī)藥機構在指導組的幫助和監(jiān)管下，定期自查自糾，自我規(guī)范，自我完善。三是督查考核機制。該局定期派督查組對各指導組工作進行督查，年底考核時將各機構的規(guī)范效果作為下一年打包付費的重要指標，作為各指導組員年終評優(yōu)的重要條件。    （夏 涼 亞 敏）