運城晚報訊（記者 陶登肖）今年以來，聞喜縣緊扣縣委“1146”發展戰略，通過“1233”考核工作模式，推動各項重點工作扎實有效開展。

緊扣“1個核心”，完善考核機制。以貫徹落實省市考核改革精神為核心，制定出臺了《聞喜縣高質量發展綜合績效考核辦法（試行）》《聞喜縣年度目標責任考核工作督促落實辦法》《聞喜縣項目建設五項任務考核獎勵辦法（試行）》等一大批改革配套制度文件，考核內容更加全面，考核方式更加科學。

聚焦“2個原則”，強化考核結果運用。按照獎勵先進、鞭策后進的原則，嚴格考核獎懲。精神物質獎勵并重，對評為優秀等次的46個單位進行通報表彰，發放獎金500萬元；落實記功獎勵，對在全市項目建設中受到記功表彰的10名同志，發放獎金2.1萬元；激勵擔當作為，推選擔當作為典型16名，發放獎金15.4萬元；末位約談提醒，對評為“一般”等次的13個單位及未完成市考核縣指標的10個單位主要負責同志進行提醒談話。

把控“3個關鍵點”，科學設置考核指標。一是及時細分市考指標，印發《市考核縣指標任務分解》，細化責任到人；二是科學上報縣考指標，按照“圍繞中心、量化可考、特色鮮明”的原則，下發《關于上報年度目標責任考核指標的通知》，結合實際科學設置縣考核指標內容；三是嚴格審定縣考指標，通過單位班子會議初審、考核辦復審、分管縣級領導審查、縣年度目標責任考核領導組成員審定“四級聯審”，嚴把考核入口關，制定出臺《各鄉（鎮）和縣直單位年度目標責任考核指標》。

落實“3項舉措”，優化考核督查方式。一是在月報制度上，建立日常考核信息臺賬，實時跟進了解各項指標的進展情況、完成程度；二是在分析預警上，召開市考核縣指標推進會、高質量發展暨“五抓一優一促”項目建設綜合考核會議，提高指標任務承辦單位緊迫感，推動各項市考指標任務圓滿完成；三是在調研督查上，對全縣12個鄉鎮和承擔市考核縣指標的39個單位進行針對性考核調研督查，幫助責任單位找問題、理思路，推動落實。