本報訊 今年以來，鹽湖區(qū)稅務(wù)局以領(lǐng)導(dǎo)包片、股室聯(lián)所“橫聯(lián)縱通”工作機(jī)制為抓手，以落實落細(xì)工作責(zé)任為目標(biāo)，拓展了工作新局面。

該局黨委成立“橫聯(lián)縱通”工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，每月收集當(dāng)前中心工作后，組織全局機(jī)關(guān)人員抽出3天到5天時間下沉基層，以各自職能為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對標(biāo)跟進(jìn)、支持推進(jìn)、協(xié)同共進(jìn)，使機(jī)關(guān)和基層成為上下貫通、高度融合的責(zé)任落實共同體，推進(jìn)基層工作向上向好發(fā)展。

該局實施“橫聯(lián)縱通”工作機(jī)制以來收到了良好的效果。一是黨員群體效應(yīng)得到發(fā)揮。該局共組織機(jī)關(guān)干部455人次下沉到基層分局（所），形成了自下而上、目標(biāo)同向、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作互補的群體效應(yīng)。二是為納稅人、繳費人提供更好服務(wù)。該局組織人員共深入75個有代表性的企業(yè)和行業(yè)，收集納稅人、繳費人意見建議135余條，做到了件件有回復(fù)，解決納稅人實際困難和問題66件。三是激活了神經(jīng)末梢。通過領(lǐng)導(dǎo)下沉、干部下沉、人才下沉，有效解決了基層骨干人才缺乏、業(yè)務(wù)知識匱乏、稅干思想疲乏的問題，有效激發(fā)了基層干部的工作熱情和活力。（張效綱 王健博）