本報評論員

一道很容易做的算術(shù)題：90%×90%×90%×90%×90%=？結(jié)果是59.049%。也就是說，“90分”連乘5次，結(jié)果變成“59分”了，繼續(xù)乘下去，結(jié)果還會越來越小。這是控制論中的“衰減效應(yīng)”，它形象地道出了抓落實的一個規(guī)律：落實如果層層衰減，那么每一個層級看似不錯的“90分”，最終就會帶來一個不及格的結(jié)果。

如何杜絕落實中出現(xiàn)的“衰減效應(yīng)”？習近平總書記強調(diào)，廣大黨員干部特別是黨政主要負責同志要撲下身子、狠抓落實。由此可見，領(lǐng)導干部是抓好落實的關(guān)鍵者、責任者和推動者。

今年以來，市委、市政府認真貫徹中央、省委決策部署，先后召開了“五抓一優(yōu)一促”工作推進會、全市鄉(xiāng)村振興暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治與高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會、全市果業(yè)發(fā)展大會、黃河流域（運城段）生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展“雙十工程”推進會暨汾河流域（運城段）生態(tài)保護與修復現(xiàn)場會等重要會議，從目標任務(wù)、方法路徑、部門責任等方面，對推進重點工作作了認真安排部署。各級各部門特別是領(lǐng)導干部要按照市委的部署安排，真正把各項重點工作放在心上、扛在肩上，凝心聚力、狠抓落實，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

榜樣是最好的引領(lǐng)，行動是最好的示范。

領(lǐng)導干部作為抓落實的關(guān)鍵者，要堅持躬身入局、親力親為抓好落實。要時刻明白，開會、發(fā)文件、動員講話只是一項工作的“序曲”，要把每一項工作真正落實好，還有大量的矛盾、困難、問題需要領(lǐng)導干部深入一線解決。領(lǐng)導干部不僅要當好“指揮員”，出主意、想辦法，做謀劃工作的高手，更要當好“戰(zhàn)斗員”，深入一線、靠前指揮，發(fā)現(xiàn)問題、及時解決；領(lǐng)導干部不能只做“裁判員”，“坐而論道”“評頭論足”，還要當好“運動員”，身先士卒、率先垂范，甩開膀子、干出樣子。市縣兩級領(lǐng)導干部要主動出擊、親力親為，帶頭抓好招商引資和項目建設(shè)，嚴格落實“一聯(lián)五”重點工作推進制度，經(jīng)常深入包聯(lián)點現(xiàn)場辦公，幫助基層打通政策落地的“最后一米”，確保包聯(lián)工作落地見效，發(fā)揮示范帶動作用。

領(lǐng)導干部作為抓落實的責任者，要層層壓實責任、一抓到底抓好落實。對市委、市政府安排部署的各項重點工作，各級各有關(guān)部門都要層層分解責任，明確目標任務(wù)、完成時限和質(zhì)量標準，切實做到一級比一級更細致、一級比一級更具體、一級比一級更明確，堅決克服“湊合應(yīng)付”“得過且過”的懶惰思想。每個領(lǐng)導干部對分管的工作任務(wù)，要底數(shù)清、方向明，抓什么？怎么抓？何時抓到何程度？要心中有數(shù)，推進有力；要高標準、嚴要求，調(diào)高參照系、確立新標桿，敢和“強”的叫板，敢和“快”的搶跑，力爭每項工作完成情況在全省爭先晉位、在全國爭取榮譽。

領(lǐng)導干部作為抓落實的推動者，要嚴格督查考核、跟蹤問效抓好落實。各級領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入基層明察暗訪，隨時了解和掌握各項工作的推進情況，在督查中總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、及時整改、推動落實。要充分發(fā)揮考核工作的“指揮棒”和“風向標”作用，定期通過報紙電視通報重點工作的推進情況，對抓落實得力、工作成效突出的，及時表彰獎勵，并將其作為選拔使用干部的重要依據(jù)；對抓落實不力、工作進展緩慢的，予以通報批評；對不作為、慢作為甚至亂作為而影響重點工作進度的，要堅決追究責任，抓住不落實的事、追究不落實的人，讓說得多、做得少、喊得兇、抓得松的人無處遁形，以嚴的考核、嚴的獎懲，確保各項重點工作扎實有效快速推進，高標準、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務(wù)。

時序已經(jīng)進入2020年下半年，要實現(xiàn)全年“交硬賬”的目標任務(wù)，抓好落實是不二法門。各級領(lǐng)導干部一定要以舍我其誰、建功有我的責任感和惜時如金、只爭朝夕的緊迫感，以抓鐵有痕、踏石留印的狠勁和久久為功、善作善成的韌勁，全力以赴抓好各項重點工作，在“轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”的偉大實踐中作出更大的貢獻。