運城晚報訊（記者 王耀）“只有黨建和業務的深度融合，才能實現醫院的高質量發展”“改革收治病人模式，將住院患者的醫療服務向‘入院前’和‘出院后’進行雙向延伸”……12月17日至18日，市中心醫院的學術報告廳內，氣氛熱烈、人聲鼎沸，來自該院干部職工代表及部分醫聯體成員單位代表170余人，參加了市中心醫院開展的第二次“共識營”活動。

連續兩天，170位代表聚在一起，開展頭腦風暴，進行“腦力激蕩”，籌劃2019年的工作藍圖，并就行動方案達成共識。據介紹，舉辦“共識營”是為市中心醫院下一年度的工作制定目標和策略，組織員工群策群力，向醫院發展出謀劃策。

這種大多數單位都會舉行的年度會議，在市中心醫院有個洋氣的稱謂——共識營。該院醫務科負責人牛釗峰告訴記者，“共識營”是該院從浙江、北京等大醫院移植過來的，是針對醫院文化理念研討和管理實踐改進的一種高效活動方式。參會人員圍繞醫院精心準備的若干個主題，暢所欲言，大膽說出自己對醫院事業的見解和看法，每次活動都能收集到數百條建設性意見。這些從“草根族”口中發出的聲音非常接地氣，經過綜合歸納后，為醫院第二年的工作提供了十分有意義的指導。這是該院繼2018年之后，第二次舉辦此類活動。第一屆“共識營”取得了非常好的效果，很多員工的思想精粹都被采納實施。

針對醫院工作中的熱點、難點、痛點、焦點、堵點問題，2019年“共識營”分為了醫聯體、醫療、醫保、黨建和行政五大板塊。圍繞這五大板塊，所以人員以分組討論的形式，對各個議題各抒己見。

醫聯體板塊特意邀請到了部分醫聯體成員單位代表。市中心醫院外聯科主任畢少茹對該院醫聯體發展脈絡和工作現狀進行了梳理和匯報。該院下派掛職副院長、掛職護理部副主任以及專科托管、專科共建的代表，也分別簡要匯報了他們在不同形式的醫聯體建設中的所感所獲。

醫聯體成員單位代表、稷山縣人民醫院副院長黃永勤對市中心醫院和稷山縣人民醫院的泌尿外科、肝膽外科、耳鼻喉頭頸外科和康復科工作情況及下一步的想法進行了分享。隨后，大家就“醫聯體聯什么”“怎么聯”“聯多贏”等議題，進行了深入的討論。討論中，大家發言積極、討論熱烈，尤其是醫聯體成員單位代表們，根據各自單位醫聯體發展現狀和下一步的工作需求，提出了許多切實可行的建議，引起了大家的共鳴。

緊接著進行的醫療板塊，從“學科建設醫療質量如何高質量提升”“收治病人模式如何改進”和“教學科研如何補齊短板”三個議題展開。學科建設、醫療質量、醫教研協同發展是醫院的永恒主題，討論也在輕松、熱烈的氛圍中進行，大家積極建言獻策，提出了很多金點子、好辦法，發言中也是妙語連珠、精彩不斷。

隨著醫保部門的成立和年內系列措施的出臺，醫保相關問題成了目前困擾廣大公立醫院的難點和痛點問題。所以，這次“共識營”專門設立了醫保板塊，大家就如何改變醫療行為，應對新的時局進行了深入討論。大家一致認為，應進一步規范醫療服務、提升醫療質量、嚴格收治流程，通過提高診療效率，保證醫保基金的安全使用，保障社會的和諧發展。

黨建板塊主要圍繞“黨員和支部在學科建設和發展中的作用”“黨建和業務如何深度融合”兩大話題進行了熱烈討論，分散于各個組別的支部書記代表們廣泛動員，并分別進行了總結陳述。大家就如何做好“雙轉”、發揮黨員模范的帶頭作用，以及支部的戰斗堡壘作用、如何讓黨建工作與業務組織相互融合從而增強團隊凝聚力等方面，提出了很好的建議，達成了許多共識。

最后一個板塊是行政板塊，參會者就“如何提高醫院的運行效能”“如何提高中層干部的行政能力”“在醫院的高質量發展中，如何堅持和完善制度建設”三個議題，各抒己見，爭相發言，從PDCA制度的引進，到理順院內各項制度，從中層干部的通用能力建設到行政業務的制度化、智能化、標準化，獲得了大量共識，為下一步的行政工作改進，解決群眾心目中的“堵點”問題，實現醫院管理的規范化、科學化和精細化的目標，提供了許多可貴的建議。

值得一提的是，本次“共識營”還創新性的采用了現場投票方式對每個環節的最佳總結者進行票選，參會人員可以通過釘釘或微信掃碼來支持自己認可的選手。基于此項環節設置，大家都爭相發言，金句迭出，掌聲如潮，將“共識營”推向了一個又一個新的高潮。

共識營最后，市中心醫院副院長薛國強、黨委委員權建文分別作了總結講話。他們均高度評價此次活動，認為這是一次集智慧、集共識、集民意、集希望的正能量的座談會。同時表示，會后，院方將認真梳理大家提出的意見和建議，研究出臺系列措施，將合理化的建議積極用于2020年的工作謀劃部署。