萬榮縣第十六屆人大常委、民革萬榮支部主委楊駟民反映：近年來，我市品牌農業發展迅速，初步形成了以“運城蘋果”“萬保”“黃土情”等為代表的品牌名果，農業、果業部門先后制定了標準化生產技術流程，制定了農產品生產技術規程、管理制度，實現了農產品生產、加工、包裝、銷售等環節的標準化管理。同時，職能部門大力扶持生產企業品牌認證，農產品品牌建設工作有了長足發展。實施品牌發展戰略，是實現農業增效、農民增收的客觀要求，是加快現代農業發展的有效選擇。

與此同時，存在的問題不容忽視：

一是品牌意識不強。一方面，部分生產企業(各類協會、合作社、經紀人、種植大戶等)在品牌培育方面，缺乏長遠規劃，認為商標通過了注冊，就成了“品牌”農產品，追求高產量，忽視品質提升，不愿參加各種形式的宣傳推介活動。有的即使參加了相關的評比活動，獲了獎、成了名，卻將其束之高閣，未能借牌搶市；另一方面，部分特色農產品公共品牌尚未建立。同產地特色農產品在區域內具有類同和替代性，一品多牌，無序競爭，必然削弱同一產地特色農產品在市場中的美譽度和競爭力。目前，我市注冊的商標不少，真正突出的品牌很少，經營者各自為戰，攥不緊“拳頭”，形不成區域品牌合力。

二是品牌多、名牌少。我市農產品品牌數量達50多個，山西省著名商標僅有十幾個，全國馳名商標更少，市場整體競爭力不強。不少品牌農產品具備打造精品、名品的條件，但受產業政策、管理模式、資金、技術等客觀因素制約，未找到適合自身的品牌建設模式，無法真正獲得品牌實惠。如果這些品牌農產品走精品化道路，一定會贏得市場、創造好效益。

三是品牌農產品“走出去”能力不強。品牌的知名度要靠產品的產量和銷售規模來體現。沒有相應的產量和銷售規模，產品就不會有足夠的品牌認知群體，就不可能成為名牌，再好的商標也不會產生大的作用。據調查，大部分品牌農產品受產量、成本、品質、物流等因素影響，銷售渠道以商販地頭收購、批發市場銷售為主，打入大型酒店、商超的較少。市場競爭力不突出，與普通產品混搭經營，價格相差不大，品牌農產品優質優價無法體現。相當部分品牌農產品側重禮品銷售，僅靠節假日帶動，市場大都限于當地，沒能走出去。

為了推進我市品牌農業發展、發展現代農業，特提出如下建議：

一、加強政策引導。創農業品牌與創工業品牌一樣，離不開政府的支持、協調、組織和領導，尤其要發揮好政府各部門的職能作用，為實施農產品品牌戰略營造寬松環境。建議以龍頭企業、農民專業合作社、農村經紀人、大戶等為主體，成立全市農業產業化促進會，制定農產品品牌發展規劃及行業規程，引導形成自我發展、自我約束、自我積累的良性機制。要探索建立名優農產品品牌儲備庫。農業、商務、市場監管等相關職能部門加強協作，圍繞我市蘋果、小麥、蔬菜等優勢特色產業，搞好質量標準體系建設，建立名牌產品、馳名商標、地理標志證明商標和農產品地理標志儲備庫，加快扶持培育。要整合、培育、開發商標資源，強化區域觀念，借助優勢資源，在全市錘煉整合一批區域農產品品牌，鼓勵從業者申請注冊地理標志證明商標或集體商標，重點扶持培育，打造“拳頭”產品，做大做強，做強做優。

二、高標準打造“三品一標”生產基地。基地建設是品牌的基礎。我市具有得天獨厚的生態環境和自然資源優勢，具備發展農業“三品一標”(“三品”即無公害農產品、綠色食品、有機食品，“一標”即地理標志農產品)產業基礎。大力發展農業“三品一標”產業，有利于培育精品名牌，提高市場競爭力，提高市民生活質量，實現農業增效、農民增收、農產品質量安全的目標。要辦好示范點，以點帶面，全面帶動全市農業標準化生產；要加強基地的生態環境建設，定期對生產基地的環境進行監測；要加強現代設施農業、觀光農業、休閑農業基本建設，不斷提高和擴大培育品牌農業的基礎。

三、加大市場宣傳推介力度。要引導企業明確產品市場定位。及時分析農產品消費趨勢和競爭態勢，確定同一品牌下不同產品的市場定位，形成不同檔次農產品滿足不同消費群體要求的、有別于競爭對手的品牌定位。